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Gammes et contraintes

Direct Planning vous assiste dans la planification de vos processus industriels complexes tout en prenant en compte diverses contraintes.

Des gammes complexes

Les tâches peuvent être liées entre elles pour former des gammes complexes. Ces relations fin-début entre les tâches permettent, par exemple, d'assurer qu'une tâche ne débutera pas avant la fin de la tâche qui la précède.

A chaque lien, il est possible d'associer :

  • Soit une durée de décalage. C'est le temps minimum exigé entre la fin de la première tâche et le début de la seconde (temps de transport, temps de séchage, etc.).
  • Soit une durée de chevauchement. On autorise ainsi la seconde tâche à débuter avant que la première tâche ne soit terminée.

Les contraintes horaires

Contraintes horaires

Pour chaque tâche, il est possible d'imposer une date et une heure de début au plus tôt et de fin au plus tard.

Ces contraintes horaires joueront un grand rôle dans l'aide à la planification et l'ordonnancement.

Les alertes

Des bandeaux d'alerte peuvent apparaître automatiquement si :

  • la tâche débute trop tôt.
  • la tâche est en retard.
  • la tâche risque d'être en retard (se termine à un horizon proche de la date de fin au plus tard).

Les temps de transition

On appelle temps de transition un laps de temps entre deux tâches destiné à effectuer certains réglages, montages ou mises au format sur la machine (ressource).

Un temps de transition sera automatiquement ajouté lors du changement d'un élément technique entre deux tâches consécutives. Une matrice mettant en scène les ressources et les éléments techniques permet de définir les valeurs de ces temps de transition.

Le temps de transition est matérialisé par un triangle entre les tâches concernées.

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